Entidades de gestión de los derechos audiovisuales: EGEDA, CEDRO, SGAE… ¿cómo está el panorama en España?
EGEDA: Es una entidad de gestión de derechos que representa y defiende los intereses de los productores audiovisuales asociados a esta en Chile, Colombia, España, Estados Unidos, Ecuador, Perú y Uruguay.
Se fundó en España el 18 de septiembre de 1990 y empezó su actividad en 1993 al comenzar a recaudar por derechos de autor Y es uno de los fundadores de La Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos, una asociación de empresas y entidades de gestión cuyo objetivo es cambiar la legislación en España para perseguir las descargas de contenidos protegidos por copyright.
CEDRO: El Centro Español de Derechos Reprográficos es la asociación sin ánimo de lucro de autores y editores de libros, revistas y otras publicaciones, editadas en cualquier medio y soporte, que se encarga de defender y gestionar de forma colectiva sus derechos de propiedad intelectual de tipo patrimonial (reproducción, transformación, comunicación pública y distribución). Fue autorizado para ello en 1988 por el Ministerio de Cultura, al amparo de la Ley de Propiedad Intelectual de España.
La misión de CEDRO es representar y defender los legítimos intereses de autores y editores de libros y publicaciones periódicas, facilitando y promoviendo el uso legal de sus obras. A 1 de septiembre del 2009 contaba con 16.813 miembros, 15.285 autores y 1.528 editores.
SGAE: Es una sociedad privada española reconocida legalmente como de gestión colectiva, dedicada a la gestión de los derechos de autor de sus socios, entre los que se cuentan toda clase de artistas y empresarios del negocio de la cultura.
http://www.egeda.es/
El panorama se puede resumir gracias a las últimas noticias contadas en la página de la entidad EGEDA, son las siguientes:
Los ministros de la Unión Europea se comprometen en Cannes a impulsar un sector audiovisual europeo pujante y sin fronteras. BOLETIN Nº 46-47. EGEDA
El Fondo de Protección a la Cinematografía (ICAA) contará con 67 millones de euros en los Presupuestos de 2007. BOLETIN Nº 44-45. EGEDA
MEDIA Salles publica sus datos sobre el consumo cinematográfico europeo en 2005. BOLETIN Nº 42-43. EGEDA
Los 25 organismos nacionales del cine en Europa se unen en defensa del Programa MEDIA. BOLETIN Nº 41. EGEDA
La Fundación Cultural MEDIA DESK ESPAÑA, primera Oficina MEDIA en Europa con certificado de calidad en su gestión. BOLETIN Nº 40. EGEDA
El Programa MEDIA reparte, en 2004, más de siete millones de euros en ayudas al sector audiovisual español. BOLETIN Nº 38. EGEDA
Media Salles publica una nueva edición del European Cinema Yearbook. BOLETIN Nº 38. EGEDA
El futuro de la industria audiovisual europea. BOLETIN Nº 37. EGEDA
La Comisión propone nuevos programas de Educación, Media, Cultura y Juventud para 2007 - 2013
Declaración de Cannes 2004.
Día de Europa en el Festival de Cine de Cannes - 18 de Mayo de 2004. BOLETIN Nº 35. EGEDA
Los institutos nacionales de cine realizan una declaración común en apoyo del Audiovisual Europeo. BOLETIN Nº 35. EGEDA
La Fundación Cultural MEDIA Desk España inicia 2004 con una Jornada Informativa sobre las ayudas del Programa MEDIA en su línea de desarrollo. BOLETIN Nº 33. EGEDA
Ronda de consultas sobre la nueva generación de programas para el sector audiovisual europeo. BOLETIN Nº 31. EGEDA
domingo, 18 de diciembre de 2011
jueves, 8 de diciembre de 2011
lunes, 5 de diciembre de 2011
POST 6:
Sobre el servicio Webcasting:
El "webcasting" o difusión de contenidos, digitales, multimedia e interactivos, a través de Internet va a modelar la sociedad futura y, en particular, la forma de acceder y usar la información. El webcasting, llamado a veces netcasting, comprende la difusión regular de contenidos textuales y gráficos a abonados a través de Internet, el "streaming" de audio y vídeo y la difusión de videoconferencia o audioconferencia sobre Internet.
El webcasting no es un servicio maduro, particularmente cuando se compara con la difusión tradicional, y además, las redes y los servicios de comunicaciones a día de hoy carecen de la calidad y accesibilidad que sería necesaria para su despliegue completo. Sin embargo, no pasarán muchos años para que estén solventadas estas dificultades.
Las cuestiones básicas que se plantean desde la regulación y con la perspectiva de la convergencia son: ¿qué sucede cuando un servicio tradicional se digitaliza, se convierte en multimedia, se hace interactivo y se ofrece sobre otra plataforma tecnológica que no estaba prevista anteriormente?.
La navegación web a través de Internet se basa en que el navegador cliente, que reside en el ordenador del usuario, solicita una página web para que le sea enviada (tecnología pull). Los mecanismos de comunicación que se basan en la difusión, por el contrario, no requieren que el usuario solicite explícitamente la información, de hecho no es necesario que haya nadie sintonizado con ese canal de información (tecnología push). Uno de los ejemplos más conocidos y más exitosos de uso de esta tecnología es PointCast, una compañía que entrega noticias personalizadas al ordenador conectado a Internet. Incluso el propio procedimiento de instalación y actualización del programa se hace automáticamente a través de la tecnología push.
El webcasting hace uso de la tecnología push para enviar información multimedia e interactiva a través de Internet. Ciertamente el usuario de un servicio de webcasting tiene que hacer algo inicialmente: una petición, una suscripción o el uso de algún software que haga estas funciones en lugar del usuario. A partir de este momento es cuando el webcasting se empieza a parecer a los medios de difusión tradicionales. En el mismo sentido que un usuario no tiene que hacer nada una vez se ha sintonizado con una estación de difusión de radio o de televisión, el usuario de webcasting no tiene nada adicional que hacer una vez que ha empezado a recibir un servicio.
A continuación muestro alguno de los mayores ejemplos donde se muestra este servicio, el que más original me ha parecido ha sido el de la marca Nike que ha creado tres episodios animados en los que promociona sus zapatillas Air Max 360, creados por HunterGatherer y que pueden ser vistos en su web, por otra parte por otra parte la marca Puma también ha lanzado otra página web donde el visitante, puede crear sus propias zapatillas y después comprarlas (http://www.puma.com/)
http://ifreemarketing.blog.com/tag/webcasting/
El "webcasting" o difusión de contenidos, digitales, multimedia e interactivos, a través de Internet va a modelar la sociedad futura y, en particular, la forma de acceder y usar la información. El webcasting, llamado a veces netcasting, comprende la difusión regular de contenidos textuales y gráficos a abonados a través de Internet, el "streaming" de audio y vídeo y la difusión de videoconferencia o audioconferencia sobre Internet.
El webcasting no es un servicio maduro, particularmente cuando se compara con la difusión tradicional, y además, las redes y los servicios de comunicaciones a día de hoy carecen de la calidad y accesibilidad que sería necesaria para su despliegue completo. Sin embargo, no pasarán muchos años para que estén solventadas estas dificultades.
Las cuestiones básicas que se plantean desde la regulación y con la perspectiva de la convergencia son: ¿qué sucede cuando un servicio tradicional se digitaliza, se convierte en multimedia, se hace interactivo y se ofrece sobre otra plataforma tecnológica que no estaba prevista anteriormente?.
La navegación web a través de Internet se basa en que el navegador cliente, que reside en el ordenador del usuario, solicita una página web para que le sea enviada (tecnología pull). Los mecanismos de comunicación que se basan en la difusión, por el contrario, no requieren que el usuario solicite explícitamente la información, de hecho no es necesario que haya nadie sintonizado con ese canal de información (tecnología push). Uno de los ejemplos más conocidos y más exitosos de uso de esta tecnología es PointCast, una compañía que entrega noticias personalizadas al ordenador conectado a Internet. Incluso el propio procedimiento de instalación y actualización del programa se hace automáticamente a través de la tecnología push.
El webcasting hace uso de la tecnología push para enviar información multimedia e interactiva a través de Internet. Ciertamente el usuario de un servicio de webcasting tiene que hacer algo inicialmente: una petición, una suscripción o el uso de algún software que haga estas funciones en lugar del usuario. A partir de este momento es cuando el webcasting se empieza a parecer a los medios de difusión tradicionales. En el mismo sentido que un usuario no tiene que hacer nada una vez se ha sintonizado con una estación de difusión de radio o de televisión, el usuario de webcasting no tiene nada adicional que hacer una vez que ha empezado a recibir un servicio.
A continuación muestro alguno de los mayores ejemplos donde se muestra este servicio, el que más original me ha parecido ha sido el de la marca Nike que ha creado tres episodios animados en los que promociona sus zapatillas Air Max 360, creados por HunterGatherer y que pueden ser vistos en su web, por otra parte por otra parte la marca Puma también ha lanzado otra página web donde el visitante, puede crear sus propias zapatillas y después comprarlas (http://www.puma.com/)
http://ifreemarketing.blog.com/tag/webcasting/
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